サービス一覧

株式会社プロフィークイス

045-438-2373

営業時間 9:00~18:00

サービス一覧

サービス一覧

サービス・事業一覧

決算書の見方 超基礎から与信管理まで

img_service02

◆決算書の超基礎 
 ・文科系脳に効く決算書の見方

◆忙しい経営者様と幹部の為の決算書セミナー 
 ・資金繰りとは違う儲けのポイント

 ・危ない資金繰り、業績拡大の罠とコツ

 ・格付けをアップするABC

◆従業員のための決算書の基礎知識
 ・営業パーソン必須の決算書知識・・・取引先の
  見分け方

 ・与信管理のABC
 ・社内格付けの作り方

◆日本資材管理協会主催 
 ・決算書でわかる取引先評価のポイント

格付け改善 資金繰り 経営計画 与信管理

91c0ae21d85ec0964dd4b1e0080c4906_s

◆格付け改善と経営計画策定支援

 黒字経営につなげるための活動です。
 状況に応じて、銀行交渉の立ち合い、リスケジュ

 ールに伴う事業再生計画策定のお手伝いなど、ア

 ドバイス、支援活動を行っています。



◆資金繰り改善支援 
 利益を垂れ流しにしないように、現有戦力を生か

 した管理体制の見直しを行い無駄を省きチェック

 機能が有効に機能するような仕組みを創り、定着

 するお手伝いをします。

株式会社プロフィークイスは経産省認定経営革新等支援機関です

不動産コンサルティングと仲介

img_service04
p1260399

相続対策、事業承継、事業拡大、事業再建や財務立て直しにおいても、不動産を適切に処理することは必要不可欠です。


株式会社プロフィークイスは財務の専門家でありながら不動産の取り扱いが出来ますので、お客様本位の処理を必要なタイミングで実施することが可能になりました。


戦略的な事業用不動産の運用提案や売却・取得だけでなく、任意売却、競売の対応も行っています。


事業所の不動産の売却、取得、運用については、企業会計がわかり経営の現場を熟知している専門家であるプロフィークイスにお任せください。


貸借対照表や損益計算書など、財務諸表と不動産の関係を理解しておりますので、貴社の財務状態改善から、節税に効果のある処理方法まで、企業様のニーズに見合った提案をさせていただいております。

事業再構築や事業縮小などスピードとタイミングが求められる案件では、速やかで静かな対応をさせていただいております。



任意売却や競売だけではなく空き家対策にも精通しています。空き家対策も相続対策に実績のある税理士・公認会計士と対応させていただいております。


株式会社プロフィークイスは、販売手数料を得ることが目的の不動産事業ではなく、あなた様の利益が最大になるお手伝いをするために不動産業の看板を掲げています。

生命保険の見直し

img_service07

生命保険は、健全な企業経営には不可欠ですが、“節税目的”と称して、数多くの保険契約を十分に理解しないまま、保険会社の言われるままに契約をしている会社が散見されます。

2019年2月に国税庁は、生命保険に対する課税方針の変更を発表し、それ以降の契約は、節税と言われてきた効果が得られない税務処理をしなければならなくなりました。

銀行から適切な融資が受けられない理由が、生命保険にあるという事実を知らない企業経営者様は数多く存在しています。

会社の利益と資金繰りの関係から、適切な保険契約についての提言をしています。

アラーム企業Risk研究処®

img_service03

企業のRisk管理、与信管理、取引先管理の探求をしています。

決算書を読み込めるようになると、経営者の資金繰り行動がわかるようになり、会社の活動内容、数値変化を通じて経営者が何を考えどのように行動をしているのか、がわかるようになります。

決算書分析をすると、赤字か、黒字か、安心できる相手なのか、潰れそうな会社なのかわかりますが、赤字でも付き合わなければならない取り引き先とどのように付き合ってゆくのか、何に気を付けて取引をすればよいのか、そのようなポイントまでわかるようになります。

定性的な活動が定量的な数値となって決算書に表示されるのですが、定量分析により、定性的な活動を推測することが出来るのです。

お問い合わせはコチラ

営業時間:9:00~18:00 / 定休日:土日祝

img_cb

コンサルティングで、東京・神奈川の中小企業の経営改善に役立ちたい。

多くの経営コンサルタントの理論は、東京・神奈川で多数を占める中小企業向けとは言えません。
MBAや会計士が学んできた経営の世界と、中小企業の経営の現場は大きく異なっているために、彼らの知識・営業体制では対応が出来ないからです。
経営環境や顧客、取引先、労働環境、福利厚生、給与体系、マネジメントの組織的な問題、社員のスキル、モチベーションなど、どれひとつとっても大企業と中小企業とでは異なっており、世界標準の経営戦略で構築されてきた理論を実践することは、中小企業では難しいのだと思います。
株式会社プロフィークイスが提供するコンサルティングは、中小企業の現場ごとに異なる背景を踏まえて、経営者様とともに積み上げてきた、実際に役に立つ経営改善です。
お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

TOP