コンサルティング

株式会社プロフィークイス

045-222-7087

〒231-0012 神奈川県横浜市中区相生町5-80 相生ビル402

営業時間 9:00~18:00

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気軽な相談相手です

コンサルティングで社長の肩の荷を軽くしませんか

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・社長の不得意な分野で経営判断をする必要がある。

・課題解決に向けたヒントや世の中の趨勢を把握しながら情報を収集したいが玉石混合で何が正しいのか判断できない。

・時間をかけて情報を収集すれば答え導き出すことが出来ても、忙しくて後回しになり一向に前に進まない。

・後継者の考えも汲んで安心して引き継げるようにしたいが私情が入り親子喧嘩になってしまう

・身近に相談できる相手がいない


このような悩みを抱えている中小企業の経営者様が多数おいでになります。

プロフィークイスは、豊富な経験と知識、実績を背景に皆様の実情を理解したうえで実現できる解決策を提示しています。

“こんな時はどうすれば良いのだろう?”

そう思って電話をすると、すぐに応えてくれるので助かっています。

お客様から言っていただいた言葉です。

経営者の皆様はご自身の得意分野で引き続き安心して力を発揮し続けることが出来ます。

どうぞ、お気軽にご連絡ください。

従業員にやる気が出て、金融機関も納得する“実現可能な経営計画書”と“会社のお金の今がわかる日計資金繰表”を作成し、月次チェックと進捗管理をサポートして、生きたお金を生む経営会議を実施します。

弊社の提供する経営計画書は、数値の専門家が提供するような机上論ではありません。

御社の経営実態に即した実現可能で金融機関が納得する経営計画書と日計資金繰り表を作成し、継続的に利用できるよう指導させていただきます。

経営会議ではその資料を用いて、毎月の予算と実績のチェックを行う予実管理を行います。

何が良くて、なにがダメだったのか、計画を進めるために何をどうすれば良くなるのか、真剣に考え目標達成に向けて推進します。

契約企業様の長期的な発展と体質改善に向けた資金計画のサポートは当然のこととして、連続赤字や債務超過企業であっても、金融機関の新規借り入れが可能なケースもございますので、訳のわからない融資会社の案内には応答しないよう、御指導させていただきます。

持続的に利益を稼げる体質に改善するプランの作成とサポートをします

MMI(Management Mechanism Improvement) コンサルティングパッケージ

・売上を上げても上げても資金繰りが厳しい

・毎月の資金繰りで月末は営業どころではない

・自分が現場に集中できればもっと良くなるのに

・元請けの値下げ要求が厳しくもう限界にきている

・販売先に支払が悪い先があるが売上が大きく断るにも断れない

・粗利は良いはずなのに何故か儲かっていない

・正直、自分が休んだら会社はすぐにがたがたになる

・今のままで息子に会社を引き継がせられるか心配


このような悩みを抱えている企業経営者様の悩みを解決するのがMMIコンサルティングパッケージです。

3ヶ月で現状の問題点を明確にして、将来会社の存続を危うくする内在したRiskを洗い出し、その対処策を明示します。

何からどのような手段優先順位をつけて解決するのか記載した提案書を作成して、分析資料とともに提出致します。

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MMIコンサルティングパッケージは

利益を垂れ流しにしないで利益を生む仕組み創りのプランです。
約3ヶ月の間に経営者様と3回面談します。
最初の面談では経営ビジョンと認識されているギャップを伺い、自社開発のRisk Finderで内在するリスクをチェックをしていただき、3期分以上の決算書をお預かりします。
金融機関も利用する財務分析ロジックを用いて、将来経営破たんにつながるリスクがないか、既にリスクが拡大していれば何が原因なのか、資金繰りによる安全性分析をいたします。
Risk Finderでは、内部の管理体制が企業の業績拡大を阻害する要因になっていないか、内在するリスクの洗い出しをいたします。

この二つの分析レポートを経営者様にご覧いただきますと、それまで気が付かなかった問題点や、気になりながらも後回しにしていた問題点が明確になります。
経営者様の意向を伺いながら、緊急課題と優先順位を明確にした収益改善と安全性向上のための改善提案書を作成致します。

期間中に、経営者のための決算書の見方、経営者のための危ない会社の見分け方、経営者のための相続対策、のうちいずれか一つの講座を受講していただきます。

借入金を減らし資金繰りを改善するプランの作成とサポートをします

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FSI(Financial Structure Improvement)    コンサルティングパッケージ

過大な銀行借入から脱却するプランです。
約3ヶ月の間に経営者様と最低3回面談します。
最初の面談で取り巻く問題を伺い、決算書や個人資産リストなどを提示いただき、会社の資産と個人財産を包括的に分析します。
会社の資産と経営者様の財産を毀損することなく資産構成を見直して、過大な銀行の借入金を減らし財務体質を改善するための具体的な提案書を作成致します。

プライバシーマーク取得コンサルティング

お客様が取得されるまで責任を持って対応致します。
プライバシーマークを必要とするすべての企業様に、貴社がプライバシーマークを取得するまで、経験豊富な弊社のコンサルタントが責任をもって対応させていただくことをお約束します。
お客様の人員構成、業務状況を考慮して、プライバシーマーク取得後の更新作業も視野に入れた仕組み創りをします。それにより、日常の作業が煩雑になり余計な手間が増えることを防ぎます。

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株式会社プロフィークイスのプライバシーマーク取得サービスは、作業工程を積み上げ式に提示するのではなく、必要なテンプレートと取得までのマイルストンを明確に表示します。
予算を明確に提示させていただいたうえで、最後まで責任を持って取得のお手伝いさせていただいております。
プライバシーマークを取得するためには、個人情報保護マネジメントシステムを構築し、審査機関の審査をクリアする必要があります。
株式会社プロフィークイスでは、プライバシーマーク認定取得まで、責任を持ってサポートさせていただき、取得の負担や手間を削減いたします。
また、規模や業種、ご予算などに応じた柔軟な対応を心がけています。
お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

お問い合わせはコチラ

営業時間:9:00~18:00 / 定休日:土日祝

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東京近郊の中小企業が生き残るためにコンサルティングします。

日本企業の98%が中小企業という事実。
東京近郊の中小企業の経営者様は、生き残る会社であり続けるためのコンサルティングをさせて頂きます。
株式会社プロフィークスでは、そんな経営者様に対して、過大な銀行借入から脱却し利益を残す・利益を垂れ流しにしない会社成長の仕組みをご提案しております。
株式会社プロフィークイスは、会社の資産と経営者様の資産を一体のものとしてとらえ、資産全体の無理無駄を取り除き、運用できるもの、処分するものを勘案して早期借入金体質から脱却をするためのご提案を致します。
内在する会社のRiskを発見し次のステージに向けて現有勢力で無理なく出来る管理手法を提案させていただいております。

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